Рубрика: blog
@apple продолжает совершенствовать свою модель поведения на рынке. Посмотрев пару лет как другие зарабатывают большие деньги, самая дорогая компания в мире решила скопировать и модернизировать, попутно вкладывая большие деньги в скопированную бизнес-модель.
Зачем на газеты и сайты, когда можно «нанять» лучших журналистов и редакторов и запустить свой сервис. Некоторые газеты не захотели сотрудничества боясь отдавать всю прибыль @apple, но в скором времени данная бизнес-модель просто напросто «убьет» газетный бизнес.
Следующая модель — банк. Зачем сложные модели банков, зачем финансовые институты, когда можно просто виртуально создать карточку и призвать людей вкладывать туда свои деньги. Всё очень просто, никаких сложных манипуляций для пользователя. Есть деньги — покупай всё что хочешь, нет денег — скорее всего @apple будет еще и в кредит давать. В итоге мы получим сверхэкспансию @apple во всем мире. Ну а остальные игроки на рынке вскоре начнут делать также, но чуть-чуть хуже.
Steam — бойся. Грядет Arcade.
Ну а то что @apple наконец-то занялся своим TV — это очень хорошо.
Виды гайдлайнов:
- Книга бренда (brandbook)
- Руководство дизайнера (гайдлайн, книга дизайнера, design guidelines);
- Справочник маркетолога (marketing guidelines);
Функции гайдлайнов:
- Кто ими пользуется и зачем;
- Комплектация хорошего гайдлайна;
- Упрощение и усложнение;
- Особенности составления гайдлайнов для корпоративных стилей и систем идентификации;
Структура дизайнерского гайдлайна:
- Логотип (знак и название, метафора, построение);
- Использование логотипа (свободное пространство, масштаб, композиционное использование, паттерны, раздельное использование, использование на сложных фонах, инверсия, недопустимое использование);
- Принципы идентификации бренда (метафорические константы, технологические константы, визуальные константы, динамические составляющие, слои в композиции, цветовое пространство бренда);
- Используемые шрифты и основы типографики;
- Основы композиции и идентификации в рамках стиля (рассчет построение модульной сетки, размещение логотипа, зонирование, необходимые, достаточные и избыточные композиции);
- Стандарты иллюстрирования и цветокоррекции;
- Дополнительно (типовые модульные сетки и структуры, приоритетность стилеобразующих элементов, справочник используемой терминологии);
Четко сформулируйте задачи проекта и соберите базовые материалы для разработки. Представьте, вы начинаете работу с агентством. В нем никто точно не знает, как устроена ваша компания и в чем особенности услуг.
Поэтому подготовка поможет:
- Не терять времени и сил на спешных согласованиях или спорах с коллегами внутри компании, когда разработка будет на пике.
- Лучше вовлечь и погрузить в проект команду разработки. Чем больше знаний, тем интереснее решения.
- Сделать проект сильнее — гармоничным по смыслу и оформлению. Работа с реальным контентом помогает обойти недостатки и сделать акцент на сильных сторонах.
- Избежать кардинальных правок, которые потребуют времени и денег. Корректировать решения в процессе — это нормально, но иногда новые данные могут перевернуть концепцию с ног на голову.
Советуем самостоятельно согласовать задачи проекта внутри своей команды и собрать нужные материалы, например, об аудитории, услугах, преимуществах, компании и так далее. Если не готовы этим заняться, передайте этап сбора информации агентству.